今年，雖然奧運賽事暫停

但生活的賽場，不會停息

在沒有奧運的2020

我們看見了更多的“隱形冠軍”——

乒乓少年，只是蕓蕓眾生中的一個縮影

肩負重擔，努力生活的人，不在少數(shù)！

影片上線后，不僅有共青團中央等“官媒翻牌”

也有許多媒體機構“感動轉(zhuǎn)載”

更引發(fā)了網(wǎng)友們#尋找你身邊的隱形冠軍#討論

無論是片中的外賣奶爸，快車司機，救援隊員

還是網(wǎng)友評論里說到的“自己的父親、母親”

“從車間班長做到研發(fā)總監(jiān)的大學同學”

“高溫中維持高考場外交通秩序的交警”

“疫情期間口罩廠加班加點的工人”

“平凡而充實的黨員外婆”

都正如這條評論所說的：

認真做好每件小事，認真對待每一個人

我們都可以像人群中的“超級聚能環(huán)”

有一分熱，發(fā)一分光

照亮自己，照亮他人

照亮我們共同的未來

而隨著經(jīng)濟全球化的深化，專業(yè)化分工的高度發(fā)展，使得產(chǎn)品價值鏈被無限細分。

7月22日，國務院國資委召開地方國資委負責人年中視頻座談會，在研究推動下半年重點任務時，也明確了：

著力優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，突出科技創(chuàng)新，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育更多龍頭企業(yè)、隱形冠軍。

什么樣的企業(yè)可稱為“隱形冠軍”？在《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》一書中，赫爾曼·西蒙將具有如下四個特征的企業(yè)定義為隱形冠軍：

1、在行業(yè)內(nèi)享有盛譽，但不為普通的消費者所知；

2、他們在所處的行業(yè)處于世界領先地位；

3、生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；

4、在一個狹窄的市場內(nèi)精耕細作，直到成就全球行業(yè)內(nèi)的“獨尊地位”

作為堿性電池市場占有率八成以上的南孚電池，在知名度方面的確并不嚴格符合“隱形冠軍”的定義。

但相較于日常與人們直接交互的家電，電池確實是隱藏于遙控器、玩具、時鐘等等用電器背后的“默默供能者”。

盡管不易被人覺察，成立三十余年的南孚，卻依然在小電池領域持續(xù)精耕細作，甚至就該領域進行再度細分：

在開創(chuàng)了燃氣灶電池、物聯(lián)網(wǎng)電池等細分品類的同時，對于自身主打產(chǎn)品的聚能環(huán)堿性電池，南孚更是持續(xù)升級，不斷突破，力求更適用于當下各類用電器，為消費者帶來美好使用體驗。

除了產(chǎn)品質(zhì)量和技術方面的升級，南孚也不斷打磨自身團隊。自動化方面，南孚通過自主研發(fā)的生產(chǎn)自動化機械，有效提升了流水線作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)能。研發(fā)方便，南孚目前已擁有技術中心和博士后科研工作站，并與全國重點大學、中科院研究所合作成立多個新型能源研究中心，形成了科研創(chuàng)新機制，為南孚的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供了源源不斷的力量。

我們始終相信，每個人做到最專業(yè)

就是各行各業(yè)的隱形冠軍

南孚，致敬生活中的隱形冠軍

點贊每一個認真生活的你！